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François-Xavier BADEY

Nyon

En résumé

Ingénieur de formation, j'ai développé de solides compétences en leadership et gestion de projets grâce à plus de 10 années d'expérience.
Professionnel du management, je suis animé d'un profond respect de l’humain et d'un esprit de service.

Manager de proximité à l’esprit humain

 Développer l’activité en définissant une stratégie
 Analyser la situation et concevoir un plan d’action
 Management direct et indirect de 1 à 120 collaborateurs
 Management d’équipes pluridisciplinaires
 Détecter les potentiels, Evaluer les compétences
 Communiquer et Fédérer les équipes autour d’un projet commun
 Analyser les performances, suivre la qualité de service


Organisateur rigoureux et Sponsor Projet

 Analyser les coûts et Valider les développements
 Gérer les changements et gérer des projets transverses
 Gérer les priorités, Arbitrer
 Définir les procédures
 Anticiper et élaborer des actions correctrices
 Planifier et organiser les flux
 Coordonner l’action des différents services.

Mes compétences :
Rigueur dans le travail
Diplomatie
Management opérationnel
Objectivité
IATA
Gestion de projets
Résistance stress
Anglais
Allemand
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Leadership
Dynamisme
Rigueur
Adaptabilité

Entreprises

  • Go Concept - Business Manager

    Nyon 2019 - maintenant - Management d'équipes d'ingénieurs
    - Recrutement de talents
    - Développement d'activité
    - Suivi des prestations techniques clients (démarrage d'affaires, point d'avancement projets)
  • Boisset La Famille des Grands Vins - Directeur-Adjoint de l'Administration des Ventes et des Données Techniques

    2015 - 2019  Administrateur AS400 : Structurer la base de données, définir les procédures, contrôler,
     Administration des Ventes : Diriger, coordonner les services ADV France et Export,
     Contrôle de Gestion : Concevoir des tableaux de bord de l'activité, Analyser les données,
     Contrôler quotidiennement les marges et le carnet de commandes,
     Conception du budget : Analyser l’évolution des prix de revient et simuler la marge N+1,
     Méthode : Validation des Cahiers des Charges et Développement,
     Croissance externe: Conduire l’intégration des produits et structurer les transferts de production (Transfert de production de 4,5 Millions bouteilles/an),
     Création d’un service de gestion de projets, définition de ses objectifs.
  • Ministère de la Défense - Chef d'escale aérienne militaire

    Paris 2010 - 2010 Opération extérieure au TCHAD, chef d'une cellule inter-armées composée de 10 personnels :

    - assurer le management opérationnel de l’escale, coordonner les activités (avitaillement, opérations bagages/passagers) et affecter les installations et équipements aéroportuaires (parkings, engins)

    - assurer l’accueil des passagers et des personnes à particularités (ministres, VIP)

    Déterminer des chargements en fonction des capacités aéronef, préparer et valider les documents de vol et douaniers, commander et coordonner des équipes de spécialistes (largueurs, parqueurs avion, manutentionnaires...). Coordonner les équipages Armée de l'Air : préparer les chargement, proposer des missions d'entrainement.; réorganiser l’aéroport (règles de fonctionnement, de sûreté et de sécurité)

    - planifier et organiser les ravitaillements et acheminements (parachutages et aérotransport) : dispenser des instructions au profit des troupes, programmer la confection des fardeaux à larguer, réaliser le largage de vivres / matériels

    - optimiser l’utilisation et l’entretien des infrastructures et du parc d’engins spécialisés (tractage et levage ; valeur 3 M€)

    - structurer le déploiement logistique et le coordonner avec les contingents européens en cours de désengagement, en particulier sur les procédures douanières et aéroportuaires (contingents, belge, espagnol, finlandais, grec, irlandais, polonais, suédois).

    - coordination et mise en œuvre du désengagement de la MINURCAT (Abéché-Birao)
  • Ministère de la Défense - Chef d'escale aérienne militaire

    Paris 2009 - 2009 Opération extérieure en COTE D IVOIRE, chef d'une cellule inter-armées composée de 10 personnels :

    - assurer le management opérationnel de l’escale, coordonner les activités (avitaillement, opérations bagages/passagers) et affecter les installations et équipements aéroportuaires (parkings, engins)

    - assurer l’accueil des passagers et des personnes à particularités (ministres, VIP)

    Déterminer des chargements en fonction des capacités aéronef, préparer et valider les documents de vol et douaniers, commander et coordonner des équipes de spécialistes (largueurs, parqueurs avion, manutentionnaires...). Coordonner les équipages Armée de l'Air : préparer les chargement, proposer des missions d'entrainement.; réorganiser l’aéroport (règles de fonctionnement, de sûreté et de sécurité)

    - planifier et organiser les ravitaillements et acheminements (parachutages et aérotransport) : dispenser des instructions au profit des troupes, programmer la confection des fardeaux à larguer, réaliser le largage de vivres / matériels

    - optimiser l’utilisation et l’entretien des infrastructures et du parc d’engins spécialisés (tractage et levage ; valeur 2 M€)

    - structurer le désengagement logistique du 43ème BIMa et le coordonner.
  • Ministère de la Défense - Directeur Opérationnel

    Paris 2008 - 2015 - Directeur d’exploitation: Planifier et piloter les activités, Manager, Déléguer, Coordonner,

    - Gestion des conflits et gestion des urgences, coordonner les moyens en vue de la réalisation des missions de mise à terre de matériel et de personnel,

    - concevoir et piloter la préparation opérationnelle et superviser le personnel (orientation, carrière, plan de formation, notation, suivi des qualifications et permis),

    - planifier et piloter des activités multinationales (partenariats) et de communication (portes ouvertes)

    -planifier les activités, appliquer le plan de maintenance (optimiser la disponibilité et assurer l’entretien préventif) ; suivre des indicateurs d’activité (emploi, disponibilité du personnel et des matériels (700 k€), volume de fret livré, etc.)

    - concevoir et piloter la préparation opérationnelle et superviser le personnel (orientation, carrière, plan de formation, notation, suivi des qualifications et permis)

    - planifier et piloter des activités multinationales (partenariats) et de communication (portes ouvertes)

    -chef de projet, expert en transit aérien, au sein d’une mission interalliée en Allemagne.

    -chef d’escales aériennes sur aéroports civils : Pau, Tarbes, Toulouse-Blagnac,Paphos(Chypre)

    - missions d’assistance à la population et gestion de crises : Vigipirate Paris : assurer la sécurité des biens et des personnes, organiser les moyens humains et matériels (30 collaborateurs)
  • Armée de Terre - Officier élève

    2004 - 2008 Stage commando au Centre National d’Entraînement Commando (CNEC) de Mont-Louis, mai-juin 2007.
    Brevet moniteur des techniques commando.

    Stage d’aguerrissement en jungle, au Centre d’Entraînement en Forêt Equatoriale (CEFE), Guyane, mars 2007. Brevet aguerrissement jungle.

    Brevet parachutiste militaire, juillet 2005.

    Formation en logistique militaire de niveau 1 à Tours.

Formations

  • Ecoles De La Logistique Et Du Train

    Tours 2007 - 2008 spécialisation des officiers de l'Arme du Train
  • University Of Technology (Hochiminh Ville)

    Hochiminh Ville 2006 - 2006 Department of power machine


    - Rédaction d'un mémoire : "High performance control systems of induction machines (vector control systems, direct torque control systems) "
  • Ecole Spéciale Militaire De Saint-Cyr

    Coetquidan 2004 - 2007 Ingénieur


    Formation initiale des officiers de l'Armée de Terre.
    - Suivi de l'enseignement académique scientifique et réalisation d'un mémoire de Master (réalisé au Viet-Nam).
    - Suivi de cours du domaine relations internationales et cours de langue (Anglais)
    - Suivi de l'enseignement militaire : cours tactiques (combat, organisation des forces armées) et techniques (risque nucléaire et biologique, tir, RH)
  • Lycée Militaire D'Autun LMA

    Autun 2001 - 2004 Classes préparatoires aux grandes écoles- Math Sup - Math Spé
  • Lycée Pontus De Tyard

    Chalon Sur Saone 1998 - 2001 Filière Scientifique

    mention BIEN
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