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Alexandre PONTET

Geneva 1

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Finance
Comptabilité
Réglementaire bancaire
Evolan report
Agile Scrum
Agile

Entreprises

  • Union Bancaire Privée - Chef de projet, Business analyst

    Geneva 1 2016 - maintenant Project Manager and Business Analyst:
    - [CH] FINMA SA-CCR regulatory reporting (FIRE)
    - [CH] Real time SA-CCR credit limits calculations (Fusion Risk, Kondor)
    - [LU] AnaCredit implementation (WKFS)
    - [LU] FINREP IFRS9 implementation (WKFS)
    - [FR] SURFI enhancements (WKFS)
    - [FR, LU] COREP enhancements (WKFS
  • Société Générale - Consultant en maîtrise d'ouvrage réglementaire

    PARIS 2014 - 2016 Maîtrise d'ouvrage réglementaire pour Société Générale Luxembourg

    - Réconciliation Comptabilité / Gestion
    - Sourcing des données et interfaçage avec WKFS Report Generator OneSumX
    - Analyse des réglementations, expressions de besoins, spécifications fonctionnelles, tests
    - Méthodologie AGILE
  • Société Générale - Consultant en maîtrise d'ouvrage réglementaire

    PARIS 2010 - 2014 Maîtrise d'ouvrage réglementaire pour la direction du groupe Société Générale sur les rapports FINREP, COREP, SURFI, Protide avec Evolan Report
  • RBC Dexia Investor Services - Consultant

    2010 - 2010 Chef du projet de mise en place du reporting SURFI
  • Natixis - Consultant

    Paris 2010 - 2010 Spécifications et recette fonctionnelle du reporting de la liquidité
  • Banque Accord - Consultant

    Croix 2009 - 2010 Cadrage et spécifications fonctionnelles du projet réglementaire SURFI
  • La Compagnie Financière Edmond de Rothschild - Consultant

    2009 - 2009 Cadrage du projet réglementaire SURFI
  • Société Générale - SGCIB - Consultant

    PARIS 2008 - 2009 Assistance au cadrage du projet d’évaluation du risque de liquidité sous scenarios de stress au niveau de SGCIB
  • AXA Investment Managers - Analyste financier

    Nanterre 2007 - 2008 Analyse financière buy side sur produits structurés de type CDO, CLO
  • Schneider Electric - Analyste en stratégie industrielle

    Rueil Malmaison 2006 - 2006 Analyse et refonte du modèle de stratégie industrielle du groupe
  • Rolls-Royce Deutschland - Change control

    Bracknell 2005 - 2005 Reingineering de processus et gestion de production

Formations

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