Yann CABART

AURIGEO - Achieve Corporate Transformation

Missions au sein d’un Programme de Projets pour le compte d’un grand groupe bancaire européen
Budget : 20 millions, 100 personnes, deux sites de travail : Genève et Luxembourg

• Business Analyst : migration / upgrade d’un système bancaire – Globus (TEMENOS)
En charge des Workgroups : Asset Management, External Asset Management, Private Banking
- Animation du Workgroup
- Réception et test des développements
- Analyse et définition des besoins
- Rédaction des userguides et des procédures business

• Project Manager : implémentation d’un site Internet de consultation des portefeuilles financiers

• Project Manager : migration d’un logiciel de gestion de portefeuille – Equalizer (DELTA CONCEPT)
- Gestion du reporting auprès de la direction du programme de projets
- Gestion des ressources externes
- Formation des équipes opérationnelles


Participation au développement d'Aurigeo en contribuant au développement business et au recrutement de collaborateurs.

Elaboration du document Loi Doubin :

- étude du marché du Bien Être : secteur maison, secteur cosmétique, secteur cuisine

- élaboration des processus enseigne :
gestion des produits :nomenclature, gestion des stocks, réassort et approvisionnement
gestion administrative : sécurité des biens et des personnes, caisses et remises en banque...

Prospections pour les exportateurs ou investisseurs français dans le secteur agroalimentaire
Rédaction de fiches sectorielles

Analyse du portefeuille client
Analyse des performances vendeur
Identification et prospection
des marchés porteurs
Participation à l'analyse du projet de développement sur la chine (prises de contact locaux)
Rédaction de conseils sur le développement commercial(pour le comité de direction)
Audit des agents commerciaux (contrats et activité)

Qualification de comptes en collaboration avec les ingénieurs commerciaux terrain
Détection, qualification et conclusion de projets
Réalisation des devis
Renseignement et mise à jour de la base de données commerciales
Développement du chiffre d’affaires

Norétude est la Junior-Entreprise® de l’ESC Lille.

Organisation des études : prospection, négociation, budgétisation, recrutement, encadrement

Chiffre d’affaires 2004-2005 : 75 000 euros (+ 55%)
Finaliste au prix d’excellence 2005
Lauréat du label de la meilleure étude commerciale

Achat et mise en place des nouveaux réseau et système informatiques (intranet et Internet)

Membre de ProJE : association INTER-JE visant à élaborer un progiciel de gestion des JE.

Etude sur le potentiel de développement de SIPLEC sur les marchés agroalimentaires :
Utilisation d’un EDI
Mise en place d’une segmentation produit, spécifique à l’entreprise
Rédaction d'un plan de développement commercial (nouvelles références) sur les produits des marques E.LECLERC produits à l'étranger

Prospection de clients distributeurs
Formation et animation des forces de vente des distributeurs (POMONA, entreprises de distribution locales)
Prospection clients utilisateurs avec prises de commandes
Représentation de Bel Restauration Commerciale lors de salons ou de portes ouvertes distributeurs

Lancement produit Cantadou 60%
Mise en place de référentiels de gestion de production