Tim Ulrich
Chef de Projets Qualité, Audemars Piguet
Mon parcours professionnel est basé sur l'amélioration continue. Au cours de ce dernier j'ai été amené à améliorer la productivité et la qualité dans différentes entreprises (Rolex, Airbus et Tag heuer). Pour cela, je maîtrise de nombreux outils (5S, Kaizen, AMDEC,...) et une démarche axée sur la roue de Deming (Plan do Check Act). Cette dernière consiste à mettre en place des indicateurs afin de relever les défaillances puis d'organiser des réunions pluridisciplinaires dans le but d'apporter des solutions concrètes et efficaces. Enfin je m'assure de la mise en place et des résultats de ces dernières.
19 contacts2008 - 2009Améliorer la vision achat et établir de vrais partenariats avec les fournisseurs.
2007 - 2008Mise en place et gestion d’une chaîne de production semi-automatique, Réduction des poussières, Mise en place d’un nouveau flux de production et de nouvelles gammes de fabrication, support à l'encadrement de 35 personnes.
2005 - 2006Stage Excellence Industrielle
Création d’un plan d’adéquation Charges/Effectifs sous SAP, Mise en place du 5S, Animation d’AMDEC, Lancement de la MSP, Amélioration de la communication, Mise en place d’indicateurs, organisation de rencontres inter-métiers…
2004 - 2005Stage Qualité 5 mois à ROLEX (CH).
Installation de l’Auto-Maîtrise : Cartographie, Calculs de TRS, R&R, Animation d’AMDEC, Création de Fiches SPC, dispense de formations SPC aux employés, Fiches de postes…