Stéphanie Derouard

03/2008 - 10/2009 : Direction projet SIRH - mise en place d'un outil intégré RH (recrutement - formation - plateforme elearning - gestion des compétences - gestion administrative - juridique - gestion des temps - interface avec la paie)

10/2007 - 10/2009 : Chargé de la communication interne - intranet - sensibilisation des équipes à la qualité de la communication écrite et animation du site intranet - prises en charge des évolutions du site intranet.

05/2006 - 10/2007 : Chef de projet intranet - mise en place d'un portail d'entreprise (portail d'applications, d'informations et de formations) : phase de cadrage lié au schéma directeur - récolte des besoins accompagné d'un cabinet de communication - gestion importante du changement ? animations et formations - mise en place et tests- déploiement sur 66 magasins (outil Silverpeas - JSP - technologie java)

08/2005 - 04/2007: Chef de projet décisionnel - outils Microsoft - en lien avec la mise en place de Dynamics AX (ERP)

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En participant à la création de Sportcarrière, j'ai enrichi ma connaissance des technologies et du monde du web. Ceci m'est très utile aujourd'hui.
L'expérience de création d'entreprise m'a apporté autonomie et envie d'entreprendre.

Mais Sportcarrière c'est plus qu'un site internet, c'est surtout des gens dont le métier est le recrutement et la gestion de carrière, des gens passionnés par le sport.

06/2003 – 09/2004:

Chef de projet SAP BW – Responsable décisionnel
Mise en place d'un nouveau data warehouse - Etats décisionnels sur de nombreux domaines : contrôle de gestion, la comptabilité, les achats, les ventes, la logistique
Intégration dans la logique des projets internationaux avec la maison mère (Corporate Hollande) – méthodologie ASAP

Consultante interne SAP CO
Phase de business blueprint - spécifications générales sur le module fonctionnel lié au contrôle de gestion
Participation à un projet de mise en place d’un ERP – projet schéma directeur

02/2002 - 06/2003: Chef de projet
Mise en place d'un outil de construction budgétaire (outil arthur enterprise, société JDA)
Développement de tableaux de bord et suivi de projets décisionnels (outil Brio, société Brio Technology)
Administration Oracle (8.1.6) et développement de l'alimentation du data warehouse (Outil Génio, Société Hummingbird)
Exploitation ( Suivi et développement des processus d'alimentation avec l'outil Dollar Universe de la société Orsyp)

Responsable du développement du module de comptabilité de la paye sur un projet de refonte d'un système de paye
Paramétrage de l'outil chez le client Général Electric
3 mois à Madrid (formation - spécifications générales et détaillées sur le projet Général Electric)