Solenne Vial

Sur une activité de type semi-conducteurs (fabrication d’écrans LCD pour l’avionique), responsable d’une dizaine d’opérateurs en horaires postés. Organisation du travail en coordination avec les activités maintenance et supports procédés pour garantir des objectifs de fabrication dans un environnement à fortes contraintes de qualité.
Pilote d’un groupe de travail sur la réduction des erreurs opératoires (analyse de l’existant, plan d’actions) ; participation à un projet d’extension de l’ERP MFG/Pro sur deux ateliers.

Proposition d’organisation industrielle d’un atelier en salle blanche, animation au sein d’une équipe polyvalente autonome, dans un contexte de management participatif.
Consolidation de l’organisation de l’équipe et de la gestion de la production (notamment kanban) avec les services Méthodes et Logistique.
Mise à jour du référentiel SAP (chrono-analyse), propositions d’actions de productivité technique et flux, projet de réimplantation d’un pôle de l’atelier.

Stage ingénieur-adjoint de 3 mois.
Analyse et optimisation du flux de produits et du process sur une ligne de production de seringues en salle blanche.
Analyse de données sur les dysfonctionnements des machines et modélisation du process sur le logiciel ProModel. Proposition de pistes d’amélioration de la productivité.

Stage de 13 jours non consécutifs en équipe de 3 étudiants ingénieurs.
Au sein d'une ligne de production de seringues en salle blanche, organisation des moyens matériels et du travail des équipes d’opérateurs pour optimiser l'évacuation des déchets.