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Philippe FRANZKOWIAK

GENÈVE

En résumé

PROFIL


Direction stratégique et organisation de la sécurité et de la sûreté d'une organisation des Nations Unies : Analyser et synthétiser. Conseiller des dirigeants. Piloter des études transverses.
Management opérationnel et expertise : Diriger une unité autonome. Accompagner des changements d’organisation. Communiquer. Prendre des décisions en autonomie complète. Planifier et conduire des opérations. Diriger des projets internationaux d'évaluation d'organisation dans le domaine de la sécurité . Émettre des recommendations et en suivre la réalisation

Chef de projet : Coordonner des équipes. Préparer et mettre en œuvre un plan d’actions internationales y compris dans des zones à très hauts risques. Développer et entretenir des réseaux. Gérer des finances et des budgets.

Ancien officier de marine, sous-marinier, commandant de navire et attaché naval en Italie.

Mes compétences :
Autonomie
Conseil
Gestion de risques
Mobilité
Ressources humaines
Sécurité
Sureté
Gestion du risque

Entreprises

  • Bureau International du Travail - Chef de la Sécurité

    2015 - maintenant Responsable de la sécurité du Siège du bureau International du Travail à Genève et des Représentations dans le monde.

  • FAO - Nations Unies - Chef de la Sécurité

    2012 - 2015 Responsable de la sécurité du Siège et des agences de la FAO (Food and Agriculture Organisation of the United Nations) dans le monde

  • FAO-Nations Unies - Directeur adjoint de la Sécurité

    2011 - 2012 Directeur adjoint de la sécurité de la FAO à Rome chargé de la sécurité de l'ensemble des agences de la FAO dans le monde.Relations avec le départem
    ent de la sécurité et de la sureté des Nations Unies à New-York .

  • Ministère de la Défense - Attaché naval près l'Ambassade de France

    Paris 2007 - 2010 Depuis juillet 2007 : Conseiller maritime de l’Ambassadeur de France
    Ambassade de France en Italie, Rome
    En charge du suivi de dossiers politico-militaires, du développement de coopérations internationales et de l’animation de réseaux avec l’Italie.

    2006-2007 : Directeur, commandant d’un navire militaire de la marine nationale
    Toulon, étrangers dont zones de guerre
    Responsable de la direction d’une unité autonome (170 personnes dont 15 cadres), du dialogue social, de l’évaluation des performances individuelles et de la politique générale de formation continue.
    Résultats : 50 000 miles nautiques parcourus en dix huit mois, 100% des missions ordonnées réalisées, renforcement de la capacité opérationnelle dans la lutte contre le terrorisme, la piraterie et le soutien logistique.

    2003-2006 : Conseiller de l’amiral inspecteur général des armées
    Ministère de la Défense, Paris
    Chargé de la direction d’équipes pluridisciplinaires d’audits destinés au ministre de la défense.
    Résultats : Contribution à l’organisation d’un centre interarmées du transport logistique, à l’adaptation des armées aux missions de sécurité intérieure,à la rationalisation de l’enseignement militaire supérieur, à l’animation de session de jeunes étudiants de l’Institut des hautes Etudes de la Défense Nationale.

    1999-2003 : Responsable d’exploitation à bord de sous-marins nucléaires
    Toulon, Cherbourg, Brest et étranger
    Chargé de la mise en place d’organisations, du développement de solutions innovantes, de systèmes, du suivi de la construction de systèmes électroniques de deux sous-marins nucléaires (1G€ de budget d’équipement) et du contrôle de procédures de travail en milieu maritime nucléaire et en zone de crise.
    Résultats : Opérations, 17000 heures de plongée à bord de sous-marins nucléaires dont 3 missions de dissuasion nucléaire et des missions en Atlantique, Méditerranée orientale et en océan Indien, 5 certificats d’aptitude opérationnelle.

    1986-1999 : Adjoint d’exploitation à bord de sous-marins nucléaires
    Toulon, Cherbourg, Brest et étranger
    Adjoint au chef de service, chargé des dossiers relatifs à la formation du personnel (encadrement de 20 personnes des secteurs électroniques, communication et secrétariat), de la mise en œuvre d’équipes constituées en mer et de leur évaluation.
    Résultats : Obtention de certificats de qualification nucléaires et participation à plusieurs missions lointaines. Accompagnement de plusieurs changements d’organisations.

Formations

Réseau

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