Paul Poco

Au sein du service Inhouse Management Consulting ma mission est d'une part de développer l’utilisation de meilleures pratiques dans le domaine de l’aide à la décision. D'autre part je suis responsable des interview utilisateurs et de la rédaction des spécifications fonctionelles pour les départements Marketing, CRM et pour la direction générale.
Ce poste représente de nombreux challenges :
- Développer et mettre en place une « Stratégie Business Intelligence »
- Emmener et faire adopter de nouvelles méthodes, tant techniques qu’organisationnelles.
- Gérer des projets transverses impliquant plusieurs services : informatique, distribution, marketing, finance, CRM.

Consultant Business Intelligence

- International Federation of the Red Cross Red crescent: Gestion de projet et réalisation du Datawarehouse suivant la méthode Kimball
- BNP Paribas Banque privée: Optimisation d'une application de calcul de rentabilité.
- Orange suisse: Développement en place d'un jeu de tableaux de bords pour la supervision des call centers

Mission d'avant vente auprès de différents clients potentiels (Canton de Vaud, Banque Cantonale Vaudoise, ...)

Dévellopement d'application en ASP .Net en interne.

J'ai travaillé pour Aexis en tant que consultant technique pour différents clients tels que :
- CEA (Commisariat à l'Energie Atomique), Saclay
- Société Générale, La Défense
- SNCF, Paris
- Europe Assistance
- Générali Assurance
- Formateur pAnalysis Services 2000
Lors de mes différenmtes missions j'ai été emmené à utiliser différentes technologies telles que:
- Applix iTm1 (Cognos, IBM)
- GEAC Management Planning and Control
- Sybase SQL Server
- Hyperion EssBase (Oracle)
- strong expertise on Microsoft technologies (Analysis Services, Reporting Services, DTS, SQL Server)