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Pascal EMERY

PARIS

En résumé

Consultant Expert & Coach, j’accompagne les entreprises à définir et à mettre en place l’organisation et les pratiques de management de projet les plus adaptées pour améliorer la création de valeur et la performance des portefeuilles, programmes et projets.

J’ai géré pendant 20 ans des grands programmes complexes internationaux industriels, automobile et de transformation d’entreprise. J’ai en particulier mis en place le Centre d’Excellence mondial du Management de Projet de PSA Peugeot Citroën (processus, outils & formation) pour améliorer la performance des projets et pour garantir l’efficacité opérationnelle des équipes projets (15 000 personnes dans le monde).

Formateur professionnel, Conférencier dans les congrès internationaux sur le management de projet et Intervenant à l’Ecole Centrale Paris, je suis particulièrement intéressé par les nouvelles solutions pédagogiques basées sur la gamification, les nouvelles technologies & le travail collaboratif (elearning, serious games, social learning).

N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez échanger sur ces différents sujets.

Mes compétences :
Direction de projet

Entreprises

  • NEXT PROJECT - Directeur Associé

    PARIS 2012 - maintenant Améliorer la performance des projets en développant les compétences autrement !

    Pour répondre aux nouveaux enjeux des entreprises, NEXT PROJECT propose des nouvelles solutions de formation innovantes basées sur le travail collaboratif, les serious games et la gamification.

  • ORLADE - Consultant Expert & Coach

    Paris 2012 - maintenant Programmes & Projets complexes industriels, IT et de transformations d'entreprise

    - Conception et mise en place des meilleures pratiques d'organisation et de management de projet
    - Amélioration de la performance des portefeuilles, programmes & projets
    - Coaching de Responsables de PMO et de Directeurs de Programmes/Projets

  • PSA - Responsable Global PMO

    2010 - 2012 Responsable du Project Management Office R&D de PSA

    - Pilotage du référentiel de management de projet et d'ingénierie (conduite de projet, délais, qualité, risques, couts, ingénierie technique) applicable aux projets véhicules, organes, industriels, innovations et coopérations

    - Définition et validation des améliorations des méthodes de management de projet et ingénierie (processus, outils informatiques et formations) dans le cadre de l’Excellence System (Lean Product Development)

    - Optimisation de la performance des projets (réduction du leadtime et des dépenses, amélioration des résultats qualité)

    - Déploiement des standards monde pour l’ensemble des projets Europe, Amérique Latine et Asie de PSA (15000 personnes réparties dans le monde)

    - Amélioration de l'efficacité opérationnelle des équipes projets des zones Europe, Amérique et Asie (diagnostic, propositions, plan de montée en compétences, accompagnement)

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable Europe PMO - Qualité

    Rueil Malmaison 2009 - 2010 Responsabilité hiérarchique des équipes qualité en Projet de PSA
    110 personnes sur 30 projets véhicules et 12 sites européens

    - Gestion et amélioration du référentiel qualité de conduite de projet PSA dans le cadre de la démarche LEAN

    - Définition et déploiement des outils de pilotage qualité des projets (méthodes, systèmes information, tableau de bord)

    - Pilotage de la filière qualité du Management de Projet PSA
    (définition des parcours qualifiants, formation, viviers)

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable Qualité & Risques Projet Véhicule C3 PICASSO

    Rueil Malmaison 2006 - 2009 Développement international du projet véhicule C3 PICASSO
    1er lancement d'un projet véhicule dans le centre de production
    de Trnava en Slovaquie

    - Management de la Qualité de la C3 PICASSO
    - Gestion des risques et traitement des défauts
    - Pilotage de la convergence qualité en phase Industrialisation
    - Management qualité des Fournisseurs, avec un pilotage adapté des nouveaux fournisseurs d'Europe Centrale
    - Application des méthodes LEAN en développement

    Management d’équipes internationales (120 personnes)
    Expatriation à Bratislava en Slovaquie pendant 2 ans

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable Support aux Projets, Petits Véhicules

    Rueil Malmaison 2004 - 2006 Mise en efficacité et accompagnement de 10 équipes de direction de projets sur 5 sites européens (206, 207, 1007, C2, C3)

    - Initialisation du Project Management Office (PMO) de PSA
    - Définition de la cartographie des processus de conduite de projet, de la boite à outils opérationnelle des équipes projet et du TDB du portefeuille de projets
    - Accompagnement et support opérationnel des équipes projet

    Pilotage d'un projet de changement de la R&D

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable Délais & Couts Programme Véhicule 207

    Rueil Malmaison 2000 - 2004 Périmètre du programme international véhicule 207:
    - 4 nouveaux véhicules (3&5 portes, coupé-cabriolet, break)
    - Industrialisation sur 3 sites de production européens
    en France, en Espagne, et en Slovaquie

    - Construction et pilotage du planning
    - Optimisation et Gestion du budget des dépenses de développement
    - Mise en place de nouvelles méthodes de conduite de projet:
    planification, pilotage par les livrables, reporting

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Chef de Projet Véhicules SAXO-106

    Rueil Malmaison 1997 - 2000 Pilotage d’un portefeuille de 25 projets d’évolutions techniques
    sur les véhicules SAXO et 106
    - Adaptation de nouveaux moteurs, création d'une version GPL, unifications techniques entre SAXO et 106

  • Automobiles CITROEN - Responsable Production, Centre de Production Aulnay sous Bois

    1994 - 1997 Responsable Fabrication Adjoint - Montage Véhicules SAXO
    Ligne de fabrication de 800 personnes en 2*8 / 1996-1997

    Responsable d’Atelier - Ligne de montage SAXO / 1995-1996
    - Management de 2 équipes en 2*8 de 130 personnes

    Responsable d’Equipe - Ligne de montage AX-ZX / 1994-1995
    - Management d’une équipe de 25 personnes

  • MATRA DEFENSE - Ingenieur Etudes, Vélizy

    1993 - 1994 Etudes de définition et de validation de nouveaux concepts

Formations

Réseau

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