Nicolas SALAUN

En résumé

Entreprises

• Calyps - Consultant BI

  2011 - 2013 Projet 1 : Enrichissement du data warehouse pour GAVI Alliance
  • Mise en place de méthodologie Scrum (Backlog, Iteration de 2 semaines, peer crossing tests, )
  • Analyse du besoin métier pour intégrer les données
  • Intégration des données dans l’entrepôt de données
  • Création de cubes
  • Mise en production
  • Technologies : MS SQL Server 2008 R2, Transact-SQL, Analysis Services, MDX
  
  Projet 2 : Evaluation du data warehouse pour GAVI Alliance
  • Définition de l'approche
  • Animation des interviews
  • Collecte et compilation des informations
  • Plan de recommandations
  
  Projet 3 : Création d'un portail web metadata pour GAVI Alliance
  • Définition des besoins
  • Test de la solution
  • Intégration des metadata dans Analyzer (outil de reporting de cube SSAS)
  
  Projet 4 : Implémentation d'un Country Grant Scorecard pour GAVI Alliance
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage
  • Définition des spécifications métiers
  • Définition des KPIs
  • Responsable de l'interface utilisateur
  • Test de la solution
  • Accompagnement auprès des utilisateurs
  
  Projet 5 : Alimentation du site web GAVI Alliance par le Datawarehouse
  • Création des fichiers XML
  o Profile démographique des pays
  o Tableaux financiers des programmes de vaccination
  o Graphes de couverture des vaccins
  • Automatisation de l'intégration
  
  Projet 6 : Amélioration de la transparence de GAVI Alliance
  • Définition des besoins IATI (International Aid Transparency Initiative)
  • Génération des fichiers XML avec les données financières de GAVI
  • Validation des données
  • Automatisation de la mise à jour des données entre GAVI Alliance et IATI
  • Ranking de l'ONG : 35ième à la 13ième place
  

• AgileDSS - Consultant Business Intelligence

  Riedisheim 2010 - 2011 Mission:
  - Implémenter des solutions Business Intelligence chez les clients
  - Mettre en place des solutions internes de management
  
  Réalisation:
  - Création d'un Performance Scorecard au CN (Railways), Canada
  -> Preuve de concept QaaWS (Web Service)
  -> Analyse des besions
  -> Développement des Web Services
  -> Tests de l'interface Web
  -> Utilisation des pratiques Scrum
  - Migration d'un système Crystal Enterprise vers une solution SAP-Business Objects pour Rio Tinto, Canada
  -> Définition du processus de tests unitaires, intégrés et fonctionnels
  -> Réalisation de la migration
  -> Accompagnement au changement
  -> Suivi de projets
  -> Formation d'un junior

• Sogreah - IT Manager Moyen Orient

  Lyon 2009 - 2010 Mission:
  - Mettre en place le support informatique pour 3 agences dans le moyen orient (Abu Dhabi, Dubai, Muscat; 60 utilisateurs)
  - Rapporter l’activité de support au département informatique en France (maison mère Grenoble)
  - Optimiser les dépenses TIC
  - Améliorer le système d’informations
  
  Réalisation:
  - Audit du système local
  - Mise en relation du système informatique local avec la maison mère
  - Production d’un outil de gestion financière et de gestion de projets
  - Construction de partenariats TIC (fournisseurs)
  - Développement de sites SharePoints et analyse de fréquentation
  - Administration du système informatique
  - Réduction des coûts d’impression
  - Formation des utilisateurs aux outils collaboratifs et corporatifs

• CapGemini Ouest - Gestionnaire de projets BI

  Paris 2008 - 2009 Mission en TMA pour Orange Business Services :
  - Gérer une équipe de 3 développeurs/testeurs en Inde à partir de France (Off shore)
  - Suivre le temps passé
  - Contrôler l’avancement des versions
  - Estimer les demandes de changements
  - Réaliser les changements sur l’application
  - Vérifier l’exactitude des changements
  - Interfacer avec la maîtrise d'oeuvre
  
  Réalisation:
  - Supervision de 3 versions de 100 jours/homme
  - Construction de nouveaux rapports
  - Amélioration de l’interface utilisateur
  - Livraison de 2 versions en avance
  - Amélioration de la qualité
  - Migration de base de données Oracle
  - Traduction des spécifications du français vers l’anglais

• Système U Ouest - Assistant Méthodes et Qualité

  VENDARGUES 2008 - 2008 Projet : Implémentation de CMMi au sein du département Organisation et Systèmes d’Informations (DOSI)
  • Analyse de la méthodologie de projet existante
  • Identification des améliorations
  • Evaluation des améliorations
  • Proposition du plan d’amélioration
  • Implémentation de la démarche d’amélioration
  • Audit du système qualité en place
  • Collaboration avec un consultant senior qualité (15 jours)
  • Définition d’un plan d’action orienté QuickWin
  • Définition des processus et procédure suivantes :
  Process and Product Quality Assurance (PPQA)
  Requirements Management (RM)
  Project Planning (PP)
  Project Monitoring and Control (PMC)
  • Suivi de projet
  • Rédaction des comptes rendu de comité de pilotage
  

• CP Georges Renault (Excel, VBA, MS SQL Server 2000) - Développeur

  2005 - 2007 Mission:
  - Optimiser l’ETL
  - Auditer les scripts SQL
  - Benchmarker la solution
  - Produire des rapports pour le service marketing
  - Implémenter une interface utilisateur
  - Migrer le server MS-SQL 2000 vers MySQL
  
  Réalisation:
  - Automatisation des requêtes SQL
  - Vérification de la qualité des données
  - Adaptation d’une solution BI face aux besoins du service marketing
  - Alimentation de l'entrepôt de données à partir de l’ERP SAP
  - Administration de la base de données et de son environnement

Formations

• Lycée Carcouet

  Nantes maintenant

• IAE

  Nantes 2007 - 2008 Management de projets NTIC

• Dundalk Institute Of Technology (Dundalk)

  Dundalk 2006 - 2007 BSc(Hons) IT Commercial and Management

• Faculté Des Sciences

  Nantes 2003 - 2006

Réseau

• Julien PIERRE

• Nicolas BOURDELAIS

• Olivier THOMAS

• Pascal MUCKENHIRN

• Régis LE DIOURIS *

• Thanh My LA DUONG

• Vivien GAUBE

• Yvan MORDRELLE