Nathalie VALIERE
Collaboratrice scientifique, Haute Ecole Pédagogique (HEP) du canton de Vaud
Etat de Vaud
Département de la Formation, de la Jeunesse et de la Culture
• Cheffe de projet Formation continue Plan d'études Romand
Unité Formation Continue et prestations de service
• Chargée d'enseignement
Unité d'Enseignement et de Recherche "Acteurs,Gestion, Identités, Relations, Systèmes"
2008 - 2010Département Management & Office People (succursale de Lausanne) - Groupe DLSI
• Identification des besoins
• Recherche de candidats
• Entretiens de recrutement
• Soumission des dossiers et négociation clients
• Placement fixe des candidats et Suivi d'intégration
• Etablissement des contrats temporaires et certificats de travail
• Représentation PEMSA aux manifestations RH (CVCI, Centre Patronal, EPFL, Palexpo)
Membre HR Vaud
2006 - 2008Groupe CESI - Département Entreprises (CESI Méditerranée)
• Pilotage de l'offre de formations en management (formations inter et intra-entreprises)
• Conduite de projets de formation « sur mesure » : analyse des besoins, conception des projets, mise en œuvre, évaluation, suivi
• Animation de formations : management, conduite du changement, systémique, gestion du temps, gestion des conflits, entretiens annuels, fixations d’objectifs, etc.
• Accompagnement individualisé sur des parcours de formations "certifiantes" (en management et ressources humaines)
2006 - 2006• Développement des offres de formations ciblées « Relations-clients » : analyse des besoins, conception de projets, négociation clients, closing
• Organisation et mise en place de formations pour PME de tous secteurs
2005 - 2006Organisation et Animation de séminaires d’entreprises sur le thème : « Piloter le changement : comment articuler rupture et continuité ? »
2005 - 2001France Télécom R&D - Laboratoire "Usages, Créativité, Ergonomie / Direction des interactions humaines" (Paris)
Thèse de sociologie du travail portant sur la conduite du changement au sein de France Télécom :
• Conduite d’entretiens
• Analyse systémique des comportements dits de « résistance » des salariés face aux changements (sur les plans technique, organisationnel, gestionnaire et économique)
• Recommandations en matière de conduite du changement
• Restitutions auprès de la Direction, des managers et des collaborateurs
- Titre de la thèse : "Dynamiques d'usage des NTIC et identités professionnelles. Le cas de France Télécom" (400 pages)
- Encadrant : ALAIN D'IRIBARNE (CNRS/ Laboratoire d'Economie et de Sociologie du travail)
- Mention : Très honnorable avec félicitations du jury à l'unanimité
2001 - 2001Enquête sur le patrimoine culturel antique
2000 - 2000Evaluation et valorisation des sites internet gouvernementaux
1998 - 1998Ré-orientation de la politique de formation du personnel à des fins de retour sur investissement
