Najoie Sayeh
HR Business Partner, Baume & Mercier
54 contacts• Recrutement des collaborateurs en Suisse et support aux responsables RH dans les filiales internationales. Conception et mise à jour des définitions de fonction. Accueil et intégration des nouveaux collaborateurs à travers une politique d’induction days
• Evaluation de la performance et révision salariale
• Formation et développement de compétences
• Gestion des talents (Approche Lominger) : people review (high potential et high professional), identification des key position, succession planning, plans de développement individuel et retention list
• Participation aux volets RH des certifications Responsable Jewellery Council et Sarbanes-Oxley
• Lancement d’une démarche de gestion des absences (ISMAT)
• Support administration du personnel : certificats de travail…
• Key user RH : support technique sur des outils tels que gestion des revues annuelles de performance et outil de revue des salaires, gestion de la formation, gestion des congés
2009 - 2010Consultante RH sales & marketing, division horlogerie et luxe
• Evaluation des besoins en recrutement des clients
• Entretiens des candidats executive
• Rédaction et diffusion d’annonces, prises de références
• Développement commercial et fidélisation de la clientèle existante
2006 - 2008Adjointe au Directeur Réseau /Responsable Compétences Centres
MISSION : Animation du réseau des directeurs et des partenaires formation
(10 personnes, 16 centres de formation, 20 partenaires)
-Définition de la « politique réseau Groupe » et application du « cook book »
-Audit de processus et conduite du changement
-Diagnostic des compétences, mise en place d'un plan de développement de compétences
-Implémentation d’un management par objectifs basé sur des indicateurs clés de performances
-Redéfinition de la politique salariale basée sur les objectifs business vs activités
Compétences acquises: management par objectifs, conduite du changement, pratiques RH : recrutement, gestion de compétences
Qualités développées: capacités d’analyse et de synthèse, qualité d’adaptation, sens de l’écoute
2005 - 2005MISSION : Conception et déploiement d’un programme de formation en anglais pour 25 commerciaux
-Analyse des besoins en formation du réseau, évaluation des compétences, rédaction du cahier des charges
-Sélection et gestion de la relation avec le prestataire
-Implémentation du programme de formation
-Mesure des acquis de la formation
Compétences acquises: gestion de projet : de l’étude de faisabilité à l’élaboration de la solution finale dans le respect des budgets/délais, co-animation de formation
Qualités développées: orientation résultats, autonomie
2002 - 2004MISSION : Commercialisation et pilotage des prestations de formation et de conseil auprès des Key Accounts (Citroën, Nissan et grands comptes institutionnels…)
-Evaluations en ligne des compétences des ressources du client
-Proposition de solutions de formation pour la force de vente et les services techniques
-Conception et coordination des lancements de nouveaux véhicules (évènements regroupant l’ensemble du réseau commercial des constructeurs automobiles)
-Pilotage de projets formation dans le cadre d’actions de coopération et fund-raising : MEDA, OSI, COCOOP
Compétences acquises: ingénierie de la formation : de l’identification des besoins à l’évaluation du dispositif mis en place, gestion commerciale : de la prospection à la négociation finale
Qualités développées: respect des engagements clients, travail en équipe