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Martine PERROUAULT

Villars-sur-Glâne

En résumé

• Spécialiste de la Supply Chain en environnement international avec 20 ans d’expérience
• Vision globale de l'entreprise : Création de service et société, réorganisation de services, refonte de
processus.
• Expertise SAP - Mise en place de 3 ERP
• Expérience qualité ISO, GMP et SOX
• Dynamisme, volonté, ténacité pour la résolution de problèmes complexes
• Excellente coordinatrice et organisatrice, notamment pour la gestion de projets transversaux.


Mes compétences :
Conduite du changement
Création
Gestion de projets
Hi tech
Logistique
PARAPHARMACIE
Pharmacie
Réorganisation
SAP
Service clients
Supply chain
Amélioration continue
Management
Planification
Service client
Achats
Approvisionnement
Gestion de projet

Entreprises

  • Jesa Sa - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

    Villars-sur-Glâne 2017 - maintenant

  • Pall Corporation - SUPPLY PLANNING MANAGER EMEA - Responsable Planning Europe

    SAINT GERMAIN EN LAYE 2010 - 2017 Au sein de Pall International, situé à Fribourg en Suisse, siège européen du groupe :
    • Déploiement du Planning d’approvisionnements : Implémentation et optimisation de la chaîne d’approvisionnements pour l’Europe, démarrant avec 4 usines et une performance de 52 %. Aujourd’hui, 9 usines de production, 15 entités locales et une performance de livraison de 88 %.
    • Processus d’amélioration continue : Lancement de réunions et séminaires transversaux (services clients, usines et planning) et participation à des Kaizen pour identifier les axes d’amélioration, proposer des solutions et les mettre en place.
    • Budget et objectifs : Participation à la réalisation du budget et des objectifs de réduction des coûts, notamment avec la résolution de 15 m$ de factures bloquées 6 mois après mon arrivée et 5 m$ de livraisons en Avril 2012.
    • Stocks et logistique : liaison avec le Centre Européen de Distribution pour atteindre les objectifs de livraison et revue du stock Fabrication-sur-Commande avec les usines et l’équipe Inventaire.
    • Prévisions de vente et réalisation d’achats avant le changement de structure en 2012.
    • Management et coaching : Recrutement, coaching et management de 3 gestionnaires de commande et de 4 planificateurs, adaptation de la structure dans un environnement en constante évolution. Coaching d’autres équipes sur SAP et sur les processus d’approvisionnements.
    • Qualité : Contribution aux succès des différents audits – FDA, Canadian Health, LRQA, ISO.
    • SAP : Migration des entités commerciales 6 mois après Swissco Golive, puis des autres usines européennes un an plus tard. Apport de mes connaissances et compétences aux autres régions.
    • Mission en Asie : Intérim du Supply Chain manager ASPAC pendant 2 mois à Singapour.

  • GABA LABORATOIRES (groupe COLGATE-PALMOLIVE) - CHEF DE PROJETS SAP et SCM

    2007 - 2009 • Projet SAP pour GABA France avec migration vers le SAP de Colgate.
    • Processus Supply Chain : analyse, design et cartographie des processus, paramétrage des données (articles, clients, fournisseurs…) en adéquation avec le modèle « tolling » de Colgate.
    • Formation et support SAP : Scripts des tests utilisateurs, validation, formation et support aux utilisateurs pendant et après le Golive SAP.

  • GABA LABORATOIRES (groupe COLGATE-PALMOLIVE) - SUPPLY CHAIN MANAGER - RESPONSABLE LOGISTIQUE ET APPROVISIONNEMENT

    2002 - 2007 .• Prévisions de vente : Revue des besoins avec le Marketing et les Affaires Scientifiques, préparation du planning en adéquation avec la capacité usines (80 produits).
    • Planification et coordination de la chaîne d’approvisionnements de la prise de commande clients à la facturation avec 2 sous-traitants (38 000 clients - entrepôts externalisés).
    • Etablissement et conduite du plan d’approvisionnements pour les 2 usines européennes et les achats externes (6,2 M EUR)
    • Gestion de stocks et inventaire : gestion des lots et péremptions, états mensuels des stocks et consolidation.

  • NORTEL NETWORKS - CHEF DE PROJETS SAP - SAP TRAINER AND POWER USER

    Toronto 2001 - 2002 · Mise en place de SAP : gestion de projet avec notamment Ré-engineering, planning, paramétrage, rédaction des processus.
    · Formation et support aux utilisateurs pour les modules MM/SD de SAP.

  • NORTEL NETWORKS - RESPONSABLE ORDER MANAGEMENT zone France-Afrique (Supply & Demand)

    Toronto 1997 - 2001 · Gestion, planification et coordination de la Supply chain pour un total de 400 M$ réalisés avec 20 clients (450 commandes par mois) / 5 usines / 3 continents -> performance de livraison de 95%.
    · Recrutement, formation à l’échelle européenne et management de 3 personnes.
    · Mise en place de BaaN avant la migration sur SAP. Rédaction des procédures.

  • Ericsson - RESPONSABLE QUALITE DU CENTRE LOGISTIQUE

    MASSY 1997 - 1997 Au sein de la filiale française S.A. Ericsson
    • Obtention de la certification ISO 9001 avec sensibilisation et formation du personnel, élaboration des procédures et manuels utilisateurs, évaluation du système en audits internes.

  • Ericsson - RESPONSABLE ADMINISTRATION DES VENTES

    MASSY 1995 - 1997 Au sein de la filiale française S.A. Ericsson
    • Création du Service Clients: coordination et optimisation de la chaîne logistique (800 commandes par mois) avec réduction des délais de 1 semaine à 24 h.
    • Recrutement et formation de l’équipe de 7 gestionnaires de commandes.

  • SOPATRA - ADJOINTE DU DIRECTEUR DES OPERATIONS

    1992 - 1995 • Opérations : Réorganisation et responsabilité de la logistique (250 fournisseurs internationaux).
    • Qualité : Mise en place de la certification ISO.
    • Gestion des appels d’offres et marchés passés en France et en Asie.

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