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Office fédéral de la santé publique
- Chef de projet / collaborateur scientifique
2017 - maintenant
Responsable du projet Swiss Hospital for Equity et des projets de mise en œuvre d'indicateurs de pilotage de la prise en charge des populations vulnérables en Suisse.
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OPERATION PROJECT SARL
- Associé
2015 - 2018
OPERATION PROJECT SARL Conseil et gestion de projet Aigle et
Coordination et conduite de projets pour des institutions publiques et parapubliques (principalement dans les domaines de la santé, socio-éducatif et sociaux - en lien avec les problématiques de
vulnérabilité des bénéficiaires)
Audit de gouvernance et soutien à la mise en place d'amélioration pour des institutions publiques et parapubliques
Mise en œuvre d'outil de gestion pour comité de fondation et d'association : suivi des PV, aide à la
décisions, analyse financière, système de contrôle interne, calcul des coûts et analyse de l'efficacité
des mesures mises en place
Analyse et rapport d'efficacité des politiques mises en place ; retour sur investissement, efficacité des
mesures et des outils mis en place
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CHUV / PMU
- Directeur Administratif adjoint
2011 - 2015
CHUV, département universitaire de santé communautaires /
Policlinique médicale universitaire Secteur médical Lausanne
Fiabilisation des services administratifs et du traitement des dossiers patients pour la policlinique
Refonte de la gestion du parcours du patient de la prise de contact à l'archivage : analyse de
l'existant, cartographie des risques, définition des axes d'amélioration, optimisation des processus,
sécurisation de la facturation des actes et du règlement, formation des équipes et soutien
opérationnel. 300'000 dossiers traités par an Amélioration du réseau de soin à disposition des populations vulnérables : interface avec les
administrations cantonales, fédérales et les associations, évolution de l'offre de service pour
répondre aux besoins, mise en place d'une plateforme informatique et d'un journal médical
Réorganisation des services (100 personnes) : mutualisation des 7 services de gestion administrative, traitement des réclamations et plaintes, règlement des litiges, back up du directeur. Effectifs : - 10 %.
Plaintes : - 20 %
Coordination de 9 instituts membres du CHUV : développement de liens entre les pôles de recherche
et les centres médicaux, coaching et soutien opérationnel aux équipes (450 personnes en multisites), animation de groupes de travail thématiques, promotion des bonnes pratiques, reporting hiérarchique
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Ville de Vevey
- Municipal-directeur
2007 - 2011
municipal, VILLE DE VEVEY Administration communale
Mise en œuvre du programme électoral dans le domaine de la politique sociale et familiale Budget annuel : 65 MCHF
Encadrement des équipes (250 personnes) : animation des dicastères locaux, montée en
compétences, renforcement du middle management, harmonisation des pratiques, mise en place de tableaux de bord
Dynamisation de la politique familiale : analyse des attentes, identification des chantiers prioritaires, allocation des ressources, suivi des projets, interface avec les associations et les organisations
humanitaires et sociales
Cadrage des projets stratégiques : création du réseau REVE pour la petite enfance (budget : 14 M
CHF), ouverture de 1 500 places de crèche, finalisation de l'achat d'un bâtiment à vocation sociale de 6 000 m (budget : 15 M CHF), fusion des services d'aide et de soins à domicile pour 28 communes de la région, mise en place du projet Hublot pour l'accueil de nuit d'urgence, lancement de la
Fondation Apollo pour le logement de transition
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Ville de Lausanne
- Adjoint administratif, responsable opérationnel
2005 - 2007
Lausanne
Mise en place et supervision de l'activité Aide au logement pour donner suite au vote du règlement
communal sur le sujet : étude et sélection des dossiers de 7'000 familles concernées
Organisation de l'activité : définition de la roadmap, construction des processus de gestion, clarification des critères d'évaluation, documentation des procédures, conception des indicateurs de gestion
Création de l'équipe (3 personnes) : recrutement, formation, définition des objectifs et évaluation
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Operation Project sàrl
- Directeur
2003 - 2005
Participation à la création d'une structure de conseil et gestion de projets multidisciplinaires : définition du business plan, montage juridique, recherche de financements, clarification de l'offre de service, prospection et développement commercial, organisation de l'activité et mise en place des processus, suivi administratif, cadrage des projets CA : 0,5 M EUR
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SECURITON
- Chef de Projet IT
2001 - 2003
SECURITON - groupe SECURITAS Services informatiques
Coordination de l'activité Systèmes Vidéos et Contrôle d'Accès pour des clients sur la Suisse romande :
recueil des besoins, validation des cahiers des charges, conception de systèmes et déploiement, formation des utilisateurs, support technique, accompagnement des vendeurs et avant-vente
technique, management de l'équipe (7 personnes) Maintien de la rentabilité des projets
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COMSWITCH Services
- Responsable IT
1999 - 2001
Développement commercial et réalisation de missions dans le domaine des Infrastructures
informatiques : gestion de parcs informatiques, mise en place et sécurisation de serveurs, implantation
d'ERP, optimisation des infrastructures, animation d'une équipe (5 personnes) CA généré : 7 M CHF
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BOBST
- Technicien
1995 - 1998
Prise en charge de la mise en service d'installations et de systèmes industriels en Suisse et à l'étranger
