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Jean-François LAMBERT

GENÈVE

En résumé

Mes compétences :
e-Business
Controle interne
Trading
Secretariat general

Entreprises

  • TOTAL SA (Paris) - Direction Trading Shipping - Responsable contrôle interne

    2005 - maintenant * 140 traders/affréteurs - 178 G$ de CA et 4000 voyages par an

  • Gas & Power - Responsable financier

    2003 - 2005 * projet regazéification de GNL « Sabine Pass » (Louisiane) - 800m$ de Capex

  • TOTAL - E-manager

    COURBEVOIE 2000 - maintenant

  • Trading Gaz Electricité - Manager e-business

    2000 - 2003 * Créer, organiser et diriger l'activité e-business de la branche Trading Gaz Electricité rattaché au Vice-Président (n°2) du Groupe TotalFinaElf puis du Président Trading Shipping ;
    * Membre du conseil d'administration de ICE (InterContinentalExchange) - market cap actuelle : 25G$ ;
    * Prise de participation (2m$) et suivi dans un fonds de capital risque spécialisé dans l'Energie (Enertech capital) ;
    * Etude partenariat avec SFR pour fidéliser clientèle réseau avec minutes gratuites de téléphonie mobile

  • Shell International - Agent du changement

    1997 - 1999 * Transformation de la culture du Groupe pilotée par le Managing Director du Groupe sur le modèle 6 sigma de GE ,

  • Shell La Mesta Chimie Fine - Secrétaire général

    1995 - 1997 * Redynamisation de la société et pilotage du processus de cession à Inspec

  • Shell - Chargé d'Affaires

    Paris 1993 - 1995 : Opérations Financement filiales (Londres) * Financement projet : Oman LNG, Sakhalin, GTL

  • Shell - Contrôleur de gestion

    Paris 1991 - 1993 * Etudes stratégiques ayant conduit au désengagement de Shell en France (y compris Camping Gaz et Butagaz)

  • Gemini Consulting - Consultant

    SAINT GEORGES DE RENEINS 1989 - 1991 * Etudes stratégiques pour Framatome, Jeumont Schneider, France Telecom
    Formation et expériences professionnelles antérieures

  • ENSIC - Étudiant

    1983 - 1986

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