Hubert CHAPELLIER

En résumé

Entreprises

• Fresenius - Business Development Manager ELAMA

  Fresnes 2015 - maintenant

• United Pharmaceuticals / Novalac - Responsable de zone Export - Amérique Latine, Iberia, Afrique.

  2014 - 2015

• Sanofi - Responsable Projets Stratégiques chez Sanofi – Amérique Centrale & Caraïbes (180 MUS$ CA) - 21 pays

  Paris 2012 - 2014

• Sanofi Aventis - Responsable Stratégie et Business Développement chef SANOFI – Cône Sud (230 MUS$ CA) - 4 pays

  Paris 2011 - 2012 Fusion & Acquisition
  - En charge de la fusion entre Sanofi & Genzyme pour l´Argentine.
  - Définition de la stratégie a moyen et long terme de la filiale et ciblage de laboratoires pharmaceutiques locaux en vue d´une acquisition.
  - Valorisations des entreprises cibles (modélisation des effets financiers, WACC, Cash-flow, NPV)
  - Préparations des documents détaillant les rationnels d’acquisition et les synergies potentielles.
  - Présentations des dossiers d’acquisition au comité stratégique pour aider aux décisions d´investissement.
  
  Nouveaux Projets & Commercial/Business Support
  Coordination des lancements de 9 nouveaux produits (Partenariat, développement produits, produits groupe, extensions de lignes)
  - Préparation des présentations exécutives / Analyses financières et marketings pour le comité de direction.

• Sanofi-Aventis - Attaché du Directeur Administratif & Financier chez SANOFI - Venezuela (380 MUS$ CA) - 2 pays

  Paris 2009 - 2011 - Assister le DAF dans l´évaluations / implémentations et suivies des projets financiers : valorisations, renégociations de contrats, licensing, acquisitions, activités de Business Développement (achat des nouveaux locaux – 20 MUS$).
  - Due diligence pour l´achat d´un laboratoire pharmaceutique régional (Offre d´achat de 200 MUS$).
  - Travaux spécifiques reliés à l´économie vénézuéliens : dévaluation, hyperinflation, achats de bons du trésor, rapatriement des dividendes.
  
  Responsable du Contrôle de gestion Cuba chez SANOFI
  Janvier 2010 – Janvier 2011
  - Définition du développement stratégique de la filiale cubaine.
  - Suivie des ventes, compte de résultat, effectifs & optimisation des ressources allouées et élaboration de plans d´actions.
  - Préparation des budgets et tendances en coordination avec les équipes locales et la zone LatAm – Préparation des paquets budgétaires.
  

• Sanofi Aventis - Analyste commercial & financier chef SANOFI - GM Région LatAm /Moyen Orient / Afrique (4 BUS$ CA)

  Paris 2007 - 2009 - Suivie des indicateurs mensuels de performance pour les 25 filiales et publication d’un rapport pour le comité de direction Région.
  - Analyses Ad-Hoc en collaboration avec les autres départements (Marketing, Finance, RH) et coordination des présentations commerciales.
  - Développement de projets de management du changement afin d´aider les filiales à optimiser leur performance, partage de bonnes pratiques (Projection de ventes, développement stratégique, Balanced Score Card, management de projet)
  - Accompagnement d´une mission de transformation en coordination avec le Boston Consulting Group.

• Euromed-Marseille, Business school - Président du Bureau Des Elevés à Euromed-Marseille, Ecole de Commerce

  2006 - 2008 - En charge d´un budget de 400 K€ / 25 personnes / Membre du comité de direction de l´école, porte-parole de 2500 étudiants

• Head office of Marseille hospitals (APHM) - Stage Consultant à l´AP-HM (Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille)

  2005 - 2006 - Enquête auprès des différents départements de l´institution et recommandation de l´implémentation d´un modèle de KM & BI.

Formations

• Universidad De Los Andes (Bogota)

  Bogota 2008 - 2009 Strategy & innovation
  
  Strategy & innovation

• Ecole Supérieure De Commerce (Marseille)

  Marseille 2005 - 2009 Stratégie

• Lycée Carnot (Paris)

  Paris 2003 - 2005 Prépa HEC option S

Réseau

• Alexandre ISRAELIAN

• Alexiane EYMARD (GENEVE)

• Ali LAMKADMY

• Fabrice CATTANT

• Franck MATHOT

• Grégory BARBOLINI

• Julie MARTIN

• Laura CANIOT

• Marion HONORÉ