Frédéric Sala

Pilotage et animation de chantiers Lean manufacturing (Service de réparation des calculateurs aéronautique)

- 5S sur les moyens en vue d'un transfert d'activités
- Analyse et optimisation des flux de productions (Value Stream Mapping)
- 5S sur les postes de travail
- Pilotage d'une démarche TPM (Total Productive Management)

- Amélioration du système de production (Coupe, Dénudage, Epissurage) dans 3 usines (Maroc, Roumanie, Russie).
- Chef de projet : Déploiement d’un système de gestion d’ordres de fabrications automatisés. (Kanban Informatisé)
- Pilote du processus qualité « Déploiement et maintien des équipements de productions ».

- Management opérationnel d’une équipe de production (Gestion des aléas, planification, achats ...)
- Amélioration de l’organisation industrielle (Démarche Lean Manufacturing et 6 Sigma : Chantiers 5S, Analyse de processus, 7 Gaspillages)
- Déploiement d’un ERP et d'un système de gestion de stock à code à barres
- Mise en place d’une organisation ISO9001 et obtention du certificat.

- Conception d'un outil informatique visant à optimiser les transports forestiers en minimisant les déplacements à vide.
- Etudier la faisabilité et la rentabilité de la mise en place d'une centrale de cogénération en pleine forêt sur un site de coupe.