Fabienne Redondi
Executive coach, consultant OD/MD, Manager de transition, Objektif Management SARL (France)
Fabienne a toujours vécu dans le monde du management. Fille et compagne de dirigeant, elle a commencé sa carrière en gérant une équipe commerciale. Ses fonctions élargies au marketing, à la vente et à la logistique, elle intègre un Comité de Direction au sein d’un grand groupe industriel. Fabienne se voit alors confiée l’implantation internationale d’une division. Après 3 ans passés aux Etats-Unis, mère de deux enfants, elle revient à Genève. Déterminée et passionnée par le management et les individus qui le pratiquent, Fabienne fonde Objektif en 2002. Sa mission est d’apporter son expertise en management et en coaching aux entreprises afin de leur permettre de relever l’ensemble des défis du management qu’elles rencontrent.
Reconnue pour son énergie et son orientation résultats, Fabienne sait révéler le potentiel des personnes et des organisations. Son intelligence des situations associée à un engagement total dans les missions qui lui sont confiées, en font un partenaire très apprécié des clients. Elle excelle à clarifier rapidement les situations complexes, à identifier les facteurs-clé de succès, à guider et soutenir la mise en œuvre des solutions envisagées. Le style dynamique et chaleureux, parfois provocateur, ainsi que la vaste expérience de pratiques managériales et de cultures d’entreprises, qui la caractérise, assurent aux clients la réussite des mandats.
Son sens relationnel, son approche directe et franche lui permettent d’être particulièrement efficace avec une population de cadres très exigeants.
Durant sa carrière, Fabienne a acquis une solide expertise dans l'utilisation des outils du management en matière de développement des hommes, des équipes et des organisations. Son expérience lui a permis de répondre efficacement aux défis posés par les transitions ou les changements organisationnels.
Directeur & Fondateur de l'entreprise ayant une vaste expérience du management
Expérience prouvée du coaching de dirigeants et de la gestion des changements et transitions des organisations (Appreciative Inquiry)
Directeur & Fondateur de l'entreprise ayant une vaste expérience du management
Expérience prouvée du coaching de dirigeants et de la gestion des changements et transitions des organisations (Appreciative Inquiry)
Manager de transition spécialisée dans les changements organisationnels, les transitions, la création de nouvelles activités
Solide expertise dans l'utilisation des outils du management en matière de développement des hommes et des organisations
Reconnue comme expert des situations de management complexes, impactant l’organisation et ses activités, pour lesquelles le droit à l’erreur n’est pas envisageable.
2000 - 2002Expatriation familiale. Support à l’entreprise du conjoint. Expérience d’une start-up.
Senior Sales and Marketing Executive , VAW Aluminium Flexible Packaging, Capsules Division -Genève, Paris, San Jose CA (USA)
1991 - 2000Membre du Comité de Direction.
Développement commercial International.
Réorganisation des services à la clientèle de la Division Capsules
Gestion des services à la clientèle (vente, marketing, logistique, planning). Jusqu'à 30 employés.
Développement d'outils de gestion (SAP)
1990 - 1991Coordinateur EMEA . Responsable de la coordination entre les sites de production et les distibuteurs
Suivi administratif (contact et relations, documents internationaux)
1989 - 1990Responsable des relations clients et du développement des grands comptes. Diversification.
1986 - 1989Membre du Comité de Direction
Responsable de la ligne de produits stratégiques IKO (budget 1M Euros, 2 companies, 8 sites) et de la communication interne et externe. Organisation d'évènements.
1985 - 1986Management de l'agence. Développement des activités, diversification de l'offre. Réduction de la dérive en marge brute de 25% en 6 mois.