Ewenn Helary

Chef de marché / responsable marketing pour les gammes B-TRAXIM (minéraux organiques) et TAKTIK. Parmi mes activités : Développement commercial et prospection, appui technique aux commerciaux et auprès des clients, élaboration des supports de ventes, gestion de la documentation technique, validation et contribution au développement technique de la gamme; développement et mise en place de nouveaux produits, formation, ...

Consultant au sein du département Strategy, Marketing & Sales. Parmi mes missions :

- Plan d'efficacité commerciale dans l'industrie / Amélioration d'une flotte commerciale (organisation, mise en place de best practices, ...)
- Projets de développement et d’investissements dans le secteur pétrolier: identification des opportunités de croissance à l'international (organique, partenariats ou acquisitions), en particulier dans les pays émergents: (Analyse du marché / stratégie marketing / business plan & évaluation financière; Mise en oeuvre, ...)
- Construction d'une politique de gestion de grands comptes pour une société de services, dans le cadre d'un plan de croissance global de l'entreprise (segmentation du portefeuille client, revue des process commerciaux,...)
- Définition / mise en oeuvre d'une structure de support aux activités de ventes et de marketing, en charge des activités de "data mining" et de "business intelligence" (entités produisant des analyses statistiques, analyses des base de données clients, ...)
- Appui pour la conception d'une politique de gestion des leaders d'opinion dans le secteur pharmaceutique, pour le compte de la direction marketing globale
- Mise en oeuvre d'une nouvelle direction stratégique dans le secteur de l'électricité (coordination de grands projets suite à l'ouverture du marché de l'électricité)
- Analyse / diagnostic des fonctions supports des structures de distribution d'un pétrolier
- Refonte de l'organisation d'une PME dans l'industrie du déchet

Principaux clients : Legrand, Total, Sanofi-aventis, Bureau Veritas, EDF, GDF-Suez, ...

-Analyse et amélioration de l'efficacité d'un réseau de vente dans l'industrie, réorganisation de la force de vente (> 100 vendeurs), amélioration des actions de marketing. Stratégie de développement et identification des principaux segments de clientèle et des objectifs spécifiques. Amélioration de l'efficacité opérationnelle.
-Diagnostic de l'organisation, de la gestion, et des achats d'une structure de distribution (secteur pétrolier)
-Analyse des besoins et définition de spécifications fonctionnelles afin de sélectionner un outil de gestion pour le service marketing d'une société pharmaceutique

Projet d’ingénieur : étude de l’innovation de rupture au sein de la direction des achats du groupe Danone (LU) et conséquence concernant l’organisation avec les fournisseurs. (3 mois)

Stage à l’EAWAG (Zürich, Suisse), centre de recherche, spécialisé dans les problématiques environnementales. Participation au projet européen ERApharm concernant l’utilisation des produits pharmaceutiques à usage vétérinaire
Collecte et analyse de données pour l'ensemble des pays européens (25 pays + la Suisse) concernant les pratiques régionales en termes d'élevage, de grandes cultures (céréales, ...), d'utilisation de produits pharmaceutiques (antibiotiques, ...) par espèce animale / type d'élevage / région / produit utilisé (+ Collecte et analyse des données géologiques et météoroligique)
Conception d'un premier modèle "cluster" pour déterminer des zones "similaires" en Europe avant de construire des modèles plus pointus pour mesurer l'impact environnemental des produits phramaceutiques à usage vétérinaire

Stage en exploitation agricole de type poly culture elevage dans la Manche (50) - 2 mois