Daniel Rochat

Contôleur de gestion sénior, OMEGA SA - Société du Swatch Group

1110MorgesVaud - Suisse

Volontaire, j'apprécie de collaborer avec les managers dans l'atteinte de leurs objectifs.

Voici un bref résumé de mes compétences et expériences acquises depuis plus de 10 ans dans les secteurs de la comptabilité et du contrôle de gestion.

J'ai assuré la clôture des comptes, la rédaction des rapports annuels tout en veillant à l'intégrité des informations financières et au respect des normes comptables internationales ou locales.

J'ai développé des systèmes de reporting et de planning dans le but d'avoir une vision globale de la réalisation des objectifs de l'entreprise.

A l'écoute des besoins des responsables d'unité, j'ai mis à jour les structures analytiques et processus informatiques.

Personne ouverte, flexible et curieuse, j'aime m'identifier aux produits de l'entreprise et à sa culture.

C'est un plaisir pour moi de partager mes connaissances et expériences en matière de finance et controlling, ceci dans le but d'améliorer les outils utiles au pilotage de l'entreprise.

Daniel Rochat
8 contacts
Depuis 2004

Comptabilité analytique : Méthode des standards pour les ateliers emboîtage et assemblage final, analyse des écarts et implémentation des mesures correctives, calcul du coût de revient pour l’évaluation des stocks. Analyse de l'efficience. Analyse des marges par ligne de produit et clients. Développement et mise à jour des ICP (Indicateurs Clé de Performance).

Impliqué dans différents projets : Mise en place de la gestion des temps pour l'atelier emboîtage. Révision de la structure des coûts du SAV et calcul du prix de revient d'une réparation.

Reporting : Suivi mensuelle des reporting des filiales, veille au respect du manuel financier et normes comptables.

Consolidation : Calcul et élimination de la marge interne sur stock, préparation des comptes consolidés selon les normes IFRS, connaissance des normes IFRS.

Horlogerie - Joaillerie - Bijouterie
Expérience professionnelle
2002 - 2004

Budget : Analyse du budget annuel de fonctionnement et proposition de mesures correctives, suivi mensuel de la consommation des budgets alloués et extrapolation du résultat annuel, élaboration des reportings trimestriels, analyse et préavis sur les moyens financiers supplémentaires demandés, contrôle du respect de la législation financière.

Investissements : Analyse et préavis sur les projets d’investissement, consolidation du budget annuel et pluriannuel, suivi des dépenses d’investissement selon les crédits accordés.

Diverses études : Réalisation d'études sur des problématiques financières, analyse et conseil dans le cadre de leurs influences sur les différents budgets, implication dans divers projets en vue de moderniser la fonction financière et les outils financiers.

Administration | Collectivité locale
2000 - 2002

Management : Département composé de 5 personnes. Formation des nouveaux arrivants à l'usage des outils informatiques et à l'application des normes comptables du Groupe.

Comptabilité : Clôture des comptes, établissement des bilans et comptes de pertes et profits, analyse du cash flow et rédaction du rapport annuel.

Agroalimentaire et agriculture
1999 - 2000

Horlogerie - Joaillerie - Bijouterie
Hobbies
Cyclisme , sports aquatiques , mycologie et l'art aborigène australien.

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