Cyril THEVES

Environnement :
Windows 2003/2008, AIX, Oracle, SAP, USD, Vmware 4, Citrix 4.5.


Mission :

En charge du projet de refonte de l’Active Directory Gefco monde
(28 pays, 447 agences, 500 serveurs).
Mise en place d’une infrastructure AD multi-domaines par plaque continentale et par Datacenter.
Analyse des besoins, audit et qualification, étude d’impact, gestion des risques, maquettage.
Mise en place d’indicateurs dans le cadre du plan d’assurance qualité(PAQ)

Management :

Pilotage de l’infogéreur ATOS, encadrement opérationnel
(pilotage de travaux et de projet).
Coordination des différents acteurs intervenants dans le projet, du personnel interne, et des prestataires

Architecture :

Définition de l’architecture technique, des normes et des processus.
Mise en place d’un domaine racine et de 4 domaines enfants
(Western & Eastern Europe, America, Asia).
Conception et mise en œuvre de la migration vers Windows 2008 server R2 (périmètre : 500 servers).
Accostage d’un domaine AD externe (Argentine), migration intra-forêt.
Rédaction des documents techniques, des livrables du projet, définition des process et des procédures d’exploitation et d’administration.

Environnement :
Windows /2003/2008, Unix, Oracle, SAP, BO, Citrix 4.5
Effectifs : 11 personnes

Mission :

Responsabilité de 610 Servers VMWARE et de 460 Servers Physiques.
Coordination, mise en place des plateformes d’intégration et de PréProd.
Garant de l’application des normes, des socles techniques et des inventaires.
En charge de la gestion des capacités
(mise en place de Capacity Planning).
Suivi hebdomadaire des différents projets avec priorisation des mises en production en fonction des impacts business et des différents risques.
Responsabilité et coordination des mises en production
(Fonction de change Manager).
Conduite du changement, industrialisation de processus et mise en place d’un catalogue des changements

Management :

Encadrement opérationnel des collaborateurs
(pilotage de travaux et de projet).
Point d’entrée unique du service de la production pour les chefs de projet Étude & Technique.

Projets :

- Pilotage du projet VMWARE 3.5 (projet stratégique, mené dans les budgets).
Mise en place de 3 plateformes de 8 clusters HA multi-nœuds ESX.
Animation et suivi des comités de pilotage, rédaction des Livrables.
- Pilotage et gestion, projet de rationalisation du Datacenter Veolia.
Optimisation et refonte des deux salles blanches.

Environnement:
Windows NT4/2000/2003, Unix, Linux, Oracle, Citrix
Effectifs : 7 personnes

Pôle 1 : Exploitation & Production (4 personnes)

Encadrement organisationnel des collaborateurs
(gestion des ressources et des plannings).
Encadrement opérationnel des collaborateurs
(pilotage de travaux et de projet).
Etablissement et suivi des tableaux de bord et des budgets.
Négociation des contrats, gestion des relations avec les fournisseurs et prestataires.
Responsabilité de 41 serveurs et d’un réseau de 59 sites.
(gestion des incidents & des problèmes)
Pilotage (projet de Stockage SAN, virtualisation sous VMWARE, migration de sites).

Pôle 2 : Helpdesk, Hotline (3 personnes)

Responsabilité du centre « Support aux Utilisateurs ».
Management d’équipe (techniciens hotline et gestionnaires).
Gestion des interventions pour 1200 Utilisateurs / Postes de travail.

Mission : GROUPE THION.
Environnement : Windows /2000/2003, Unix, Linux, Oracle, Citrix.

Responsabilité de 32 serveurs et de 1200 postes de travail.
Migration de domaine NT4 vers Active Directory 2003,
Elaboration du PRA
Projet de messagerie Exchange 2003, migration des 1200 utilisateurs.


Mission : MAISON NATIONALE DES ELEVEURS(MNE).
Environnement : Windows NT4 / 2003, Citrix, Navision.

Migration du domaine NT4 vers AD 2003.
Planification et mise en place de l’infrastructure CITRIX Metaframe XP.



Mission : MINISTERE DE L'EDUCATION (France
Environnement : Windows NT4/2000, Novell NetWare 5, Oracle, Linux.

Patch management : déploiement de Software Update Services.
Audit de sécurité, tests d’intrusions. Rédaction de rapport de préconisations.

Responsable d’une équipe de 3 personnes.
Gestion de 150 clients et grands comptes France: (1,6 M€ de CA)

Magasin de Vizille (38), 1400 m².
Responsable d’un CA de 1.200.000 € par mois.
Management d’une équipe de 7 personnes.