Christophe Rousseau

Christophe Rousseau

Chef de Service Stérilisation, CHUV

Lausanne, Suisse

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Avril 2013

    Chef de Service Stérilisation

    CHUV

    Diriger le service en garantissant la qualité des prestations dans le cadre des ressources allouées, et participer à l'amélioration continue du service, afin de répondre aux demandes et aux exigences des clients.
    Diriger l'équipe d'encadrement en vue d'assurer la cohérence et la coordination des unités de services.
    Coordonner et superviser la gestion des collaborateurs en tenant compte des besoins du services et des valeurs institutionnelles.
    Assurer la coordination de l'ensemble des activités de son service avec les autres unités du CHUV.
    Assurer la transmission et la mise en oeuvre des directives, des procédures et des consignes de travail.
  • Aujourd'hui
    2017
    Février 2012

    Coach, Ecrivain et Blogueur

    • Transition professionnelle, bilan de compétences (OasYs Consultants Genève)
    • Formations Développement Personnel et Marketing Internet (auto-formation)
    • Rédaction d’un livre « Le Lean Manufacturing : Les Secrets de la Réussite de Votre Entreprise » disponible dans la boutique Kindle sur Amazon --> http://www.amazon.fr/Lean-Manufacturing-Entreprise-Management-ebook/dp/B00ALK8LKK/
    • Création et gestion d’un Blog : http://www.LeLeanManufacturing.com
    • Voyages
  • Aujourd'hui
    2012
    2007

    Responsable de Département Production

    Nagravision - Kudelski group - Suisse

    • Gère les ressources de production de cartes à puces et modules BGA selon la planification fournie par l’équipe planning.
    • Prépare le plan de production hebdomadaire détaillé répondant aux commandes clients.
    • Gère les équipes de production et de maintenance machines.
    • Mène les projets d’achat ou d’amélioration des équipements de production.
    • Gère la relation avec les fournisseurs des équipements et les contrats de maintenance.
    • Suis et mets à jour les tableaux de bords et les paramètres de performance pour le site de production.
    • Assure le reporting au top management.
    • Assure et améliore la qualité des produits selon les standards de qualité en place.
    • Identifie et implémente des mesures correctives et préventives.
    • Contribue à la standardisation des processus de production.
    • Propose et implémente des mesures pour augmenter l’efficience et diminuer les coûts de production.
    • Mène des programmes d’amélioration continue (5S, team building, augmentation de capacité…)
     Industrialise les lignes de production en déployant le Lean Manufacturing.
     Accrois la productivité des opérateurs de production (+90% en 4ans).
     Améliore la qualité, diminue les coûts de production : réduis le taux de déchets de 90% en 4ans.
     Assure le ramp-up de nouveaux produits en doublant la capacité de production en 6mois.
  • Aujourd'hui
    2007
    2001

    Chef de Services Photolithographie et Gravure

    Stmicroelectronics - Rousset France

    • Garantis la santé et la sécurité des biens et des personnes.
    • Définis, déploie et suis les objectifs collectifs et individuels.
    • Pratique le Lean Management.
    • Définis les actions, moyen et court terme, et les ressources nécessaires pour atteindre mes objectifs (plan de production, qualité, coûts), en collaboration avec les services supports (engineering, R&D, qualité, facilités, RH, sûreté et sécurité…).
    • Analyse en temps réel les résultats industriels et prends les actions correctives immédiates.
    • Maintiens un parc de 120 équipements, dont 30 cellules photo valant de 10 à 15 M€ chacune.
    • Évalue et coache mes collaborateurs pour développer leurs compétences, leur motivation, leur responsabilisation (mise en place îlots de production, déploiement TPM et TPE…).
    • Déploie la Qualité Totale et la Responsabilité Sociétale :
    o Développe les relations client fournisseur avec toutes les organisations.
    o Déploie les valeurs sociétales et promouvoir l’esprit d’équipe, l’initiative et l’autonomie.
    o Définis les processus internes pour anticiper et prévenir les problèmes.
    o Utilise et déploie les processus RH, en termes de recrutement, formation, évaluation de la performance, plan de carrière et reconnaissance.
     Accrois la productivité des équipes de production (+18% en 2006).
     Accrois la productivité (TRS) des équipements critiques de la fab (+20% en 2006).
     Transfère les connaissances process et équipement vers le site de ST Singapour.
     Déploie les ilôts de production (équipes autonomes) dans mes ateliers.
  • Aujourd'hui
    2001
    2000

    Process Control Manager

    Stmicroelectronics - Ottawa Canada

    • Déployer, garantir et vérifier les programmes de réduction de la défectivité, de contrôle statistique des procédés, et d’amélioration des rendements mécaniques.
    • Convertir le système informatique de gestion de production (MES) au standard du groupe.
  • Aujourd'hui
    2000
    1998

    Chef d’Atelier Métallisation

    Stmicroelectronics - Rennes

    • Gérer un atelier organisé en unité autonome de production.
  • Aujourd'hui
    1998
    1996

    Ingénieur Process Gravure

    Stmicroelectronics - Dallas USA

    • Gérer un parc équipement en termes de process, défectivité et qualité.
    • Écrire les spécifications associées.
    • Écrire et déployer les formations et les modes opératoires associées.
    • Soutien de ligne.
    • Gérer le programme d’amélioration des rendements mécaniques de l’atelier gravure.
  • Aujourd'hui
    1996
    1995

    Ingénieur Process Gravure

    Stmicroelectronics - Grenoble France

    • Soutien de ligne.
    • Définir et déployer une formation de contrôle statistique des procédés (SPC) aux opérateurs.
  • Opto/Micro-électronique

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Ses compétences

  • World class manufacturing
  • Lean Manufacturing
  • Management
  • Microélectronique
  • Process improvement
  • Project management
  • Team building
  • Team management
  • TPM
  • Lean management
  • Lean 6 sigma
  • Leadership
  • Kaizen / Hoshin / Value Stream Mapping / Kanb
  • Carte à puce
  • Ingénieur
  • Budgeting
  • Coaching
  • Continuous improvement
  • Gestion de projet
  • MES
  • Kaizen
  • 5S

Ses langues parlées

  • Français
    ****Bilingue
  • Anglais
    ***Courant*
  • Allemand
    *Débutant***

    Ses centres d'intérêt

    • Loisirs : Marketing Internet Blogueur Bande dessinée Développement personnel. • Sports : Football (entraineur U9) plongée sous-marine course de fond.

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Oumarou Cisse
    • Coach,Formateur en Developpement Personnel en quête de formation certifiante
    Fadi Haddad
    Amilcar Cabral CAMARA

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