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Cécile CUNIT

Genève

En résumé

Chef de projets - Business analyst

Compétences clés:
- Gestion de projets organisationnels et/ou informatiques, coordination de projets
- Etudes stratégiques, schémas directeurs
- Analyse des besoins métier, optimisation de processus / réorganisation
- Gouvernance, urbanisation du SI, modélisation dans MEGA
HSPTP Certification (HERMES Swiss Project Team Professional)

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Amélioration continue
Urbanisme
Conduite de projet
Système d'information

Entreprises

  • Antaès Consulting - Consultante

    Genève 2011 - maintenant Chef de projet / business analyst
    - gestion de projets organisationnels ou informatiques pour différents services du secteur public
    - études stratégiques / schémas directeurs
    - appui à l'unité Gouvernance, utilisation de MEGA
  • N.a. - Projet personnel

    2010 - 2010 Voyage de 11 mois autour du monde (Amérique latine et Asie)
  • Oresys - Consultante

    Paris 2004 - 2010 Plusieurs missions et propositions commerciales menées dans différents secteurs, notamment:

    AFPA : Réorganisation des fonctions support (mutualisation au sein d'une plate-forme régionale) et mise en place d’un nouvel ERP finance
    - Procédures et règles de gestion cibles
    - Cohérence fonctionnelle avec les outils (Oracle Financial, Ulysse)
    - Conduite de changement : stratégie de déploiement, travaux préparatoires, communication, définition et animation de formations (> 80 managers formés)
    - Déploiement de la nouvelle organisation en France: support au pilotage du déploiement en 4 vagues, assistance terrain sur plusieurs régions

    Edenred (ex Accor Services): Amélioration de la gestion de la relation clients (CRM) en Europe (6 filiales)
    - Diagnostic de l'existant, préconisations d’amélioration, plan d’actions à court et moyen terme

    L'Oréal: Réorganisation des Affaires Réglementaires Monde
    - Description et diagnostic de l’existant, définition des orientations stratégiques, définition du modèle opérationnel cible à 5 ans, roadmap du programme de réorganisation

    Metro Cash & Carry France: Gestion des évolutions processus et outils pour les domaines Comptabilité (SAP) et Contrôle de gestion
    - Cadrage et définition, recueil des besoins, études d'impacts, spécifications, tests, conduite de changement, pilotage et reporting

    General Electric Commercial Finance : Mise en place du moteur de calcul risques crédit et du reporting réglementaire dans le cadre de la réglementation Bâle II, pour 4 filiales européennes
    - Paramétrage dans Fermat, spécifications des interfaces
    - Tests (calcul risques et reporting COREP), support fonctionnel dans l'analyse des résultats
    - Pilotage des chantiers et reporting PMO

    Banque Accord : Mise en place d'une démarche d’urbanisme expérimentée sur un projet majeur de refonte du SI Vente multicanal
    - Etude de distance entre les processus métiers cibles et l’existant, définition des architectures fonctionnelle et applicative cibles, scénarios de migration, plan d’actions pour la mise en œuvre du projet Vente multicanal
    - Adaptation et finalisation de la démarche d’urbanisme, plan de conduite de changement pour la DSI

    ORESYS: Contribution au management interne du domaine Qualité (certification ISO 9001)
  • Hilton Worldwide - Service administratif et financier

    Puteaux 2003 - 2003 Hôtel Rome Cavalieri Hilton - Rome
    - Analyse et contrôle des coûts et revenus
    - Gestion des paiements par carte de crédit
    - Gestion des commissions des agences de voyage
  • EY (Ernst & Young) - Auditeur

    Courbevoie 2003 - 2003 Lyon
    Auditeur dans le cadre de la certification des comptes de fin d’année
  • Renault Trucks - Contrôleur de gestion

    Saint-Priest France 2002 - 2002 Renault Trucks Italia - Milan
    - Analyse des besoins et rédaction de spécifications fonctionnelles en vue de la mise en place d’un outil décisionnel
    - Développement d’outils temporaires de gestion (base de données, outils Excel)
    -Appui au contrôleur de gestion
  • ARC International - Marketing - Etude de marché

    Arques 2001 - 2001 Analyse de la distribution des produits Arts de la Table en Italie du Nord dans le réseau Grande et Moyenne Surface :
    - recensement des articles, des prix et étude de la concurrence
    - analyse des ventes et préconisations sur l’évolution de la politique marketing

Formations

Réseau

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