Camille Barrey

Optimiser la disponibilité des produits en gamme et des nouveautés en accord avec la stratégie de la Marque et les objectifs de la Supply Chain

(prévisions de vente gamme et nouveautés, gestion et optimisation de la distribution des nouveautés)

Domaines d'intervention:

Evaluation / Audit logistique
Mesure de performance
Lean manufacturing
Approvisionnement

Réalisations:

•Construction d’un référentiel d’évaluation logistique. Déploiement (suivi d’un plan d’actions) en interne et chez un fournisseur.
•Mise en place de 4 indicateurs de performance logistique
•Amélioration continue et Lean manufacturing