Benjamin DELAVELLE

Orange Business Services est la filiale B2B d'Orange/France Telecom et fournit des solutions Telecoms innovantes a de grand groupes internationaux.

Chef de projet depuis 6 ans et certifié PMP, je travaille actuellement sur des projets internationaux pour des grand comptes outsourcés. Ambitieux et travailleur, j aime les challenges et les projets innovants.

Management de Projet :
- Définir l’étendu du projet avec les different stakeholders du projet (scope, PM workload)
- Méthodologie PMI (Synergy certificate) : Project scope management, Project Time Management, Project Communications Management, Project Risk and Issues
- Budget : Gestion budget, des changements et des ressources
- Gestion de la relation client : Meeting, reporting, projet (Qualite, Coup, Delai)
- Coordination : Organisation des activités de l’équipe (IPT, LAN, WAN, IS), project plan, relations fournisseurs
- Project handover : Transfère de l’activité aux opérations

Projets réalisés :
IPT :
- Cisco IPT Upgrade de la version 4.x to 8.6.1 (3 hubs : Geneve, Houston, Singapore)
- Global IPT rollout pour une multinationale (principalement des usines de production) / Technologie Avaya
- WAN/LAN/WLAN/IPT installation pour différente multinationales : sales offices et headquarter principallement (Cisco)
- Implementation du hearquarter de Geneve (Avaya)
- Click to Call rollout (Avaya)
- Deploiement NET pour l integration Avaya/Exchange de l Unified Messaging
- Proof of Concept : Avaya IP Dect

IS :
- Installation d une plateforme VMWare VDM platform avec des stations XP pour l équipe financière d une multinationale.
- Implementation de Load Balancer F5 pour Exchange
- MIIS sync Project
- Datacenter move
- Deploiement d une plateforme Business2Business.

Network :
- Global LAN rollout pour une multinationale (principalement des usines de production) (Cisco)
- Déploiement d un MPLS backbone pour un opérateur telecom Africain
- Déploiement d un DSL&M backbone pour un opérateur telecom Africain
- Déploiement de 5 Partner Gateways dans le monde avec une equipe PM locale
- Implementation d Opnet sur le reseau d une multinationale (outils de statistique reseau)
- Implementation d une solution d acces a distance pour les VPs d une multinationale

Business :
- Support projet sur la definition d un contrat outsourcing
- Support pour les Propositions et Quotations commerciale

Certification en gestion de projet : PMP (obtenu le 30 janvier 2009).

Orange Business Services - Project Manager Consultant

Axen est la filiale suisse de Alten France et fournit des consultants a des clients internationaux.

Consultant chef de projet, ma 1ere mission fut au sein d Orange Business Services (que je n ai pas quitté depuis). J ai travaillé au sein d Orange en tant que consultant dans de nombreuses équipes, pour des clients differents sur des projets variés et innovants.

Projets réalisés :
Compagnie de tabac :
- Installation d’un nouveau site a Neuchatel (LAN, WAN, IPT) – 90 users
- Consulting sur un outils de la société : Service Desk

Société Electronique :
- Déploiement de 62 serveurs IBM/Bluecoat dans 17 pays
- Installation / Debugging de la plate-forme pushmail + Déploiement de 400 users
- Mise en place/validation des processus pour la maintenance équipement Cisco Europe (Cisco Cobrand)
- Deploiement d’une plateforme Web dans 7 pays.
- Travaux d’avant vente sur différents projet du pipe.

Société d’Assurance :
- Déploiement d’une solution de backup pour l’IPT (LSP Avaya) sur 200 sites dans 6 pays
- Déploiement d’un outils de monitoring IPT avec une haute securite (backup)

Operateur Telecom Africain / 6 mois :
- Deploiement du nouveau backbone IP de l’operateur (coeur de tous les services IP)

Compagnie de tabac – Mise en place de la vidéoconférence global

Manufacturier international / Agence de voyage : Représentant PM pre-sales, implementation et post-sales

> Marketing :
- Etude de marché / Analyse des marché / Lancement de nouveaux produits : messagerie, stockage en ligne , musique en ligne, grandes tendances télécoms …
- Etude de satisfaction : e-voucher (solution de paiement prépayé)
- Travail avec les ingénieurs projet : SWOT, Newsletter, organisation de séminaire
- Réalisation de support de vente pour les commerciaux
- Participation à des rendez-vous commerciaux et conférence

Marketing opérationnel :
- Organisation de petit déjeuner
- Mise à jour de l’Intranet

Audit stratégique pour la société VRTVStudios avec GEM
- Découverte du marché des « Speaking Avatar »
- Réalisation de « l’Industry Analysis »
- Mise en avant des résultats de cette analyse et des options restant à l’entreprise.

Réalisation étude de marché - Segmentation/ciblage/positionnement :
- Segmentation :Réalisation veille techno/veille concurrentielle/ veille marché…
- Ciblage : Réalisation d’un guide entretien (écriture + administration)
- Positionnement : Recommandations et choix

Création proxy SNMP pour station VSAT :
- Conception et développement d’une application JAVA et test
- Recherche du meilleur support pour vendre le concept : carte PC embarquée