Anne-Claire VERNIER
Manager du bien-être familial, VERNIER FAMILY SA
Issue d’une formation d’ingénieur généraliste (Hautes Etudes Industrielles- Lille), j’ai 4 années d’expérience professionnelle en supervision de production dans deux sociétés très différentes autant en termes de type de produits/ process que d’ambiance de travail.
D’un point de vue technique, j’apprécie dans ce poste la recherche d’amélioration sur les axes Qualité, Efficacité et Délais par :
- L’optimisation des process de production.
- L’organisation des postes de travail.
- Le développement des compétences et de la polyvalence.
Néanmoins, les points que j’apprécie principalement dans ce type de fonction sont: l’animation d’une équipe, la motivation de ces membres vers l’atteinte des objectifs, le recrutement et la gestion des compétences.
Cet aspect humain de mes fonctions de supervision et le goût que j’ai pour le service aux personnes, le coaching des compétences et le développement personnel m'ont poussé vers
des fonctions d’accompagnement au reclassement professionnel. C'est la fonction que j’ai occupé jusqu'à aujourd'hui en lien avec le cabinet Lee Hecht Harrison.
A présent basée à Lausanne dans le canton de Vaud, je suis à la recherche d'un poste à temps partiel qui me permettrait de concilier ma carrière et ma famille.
Mon passé industriel, mes qualités humaines et mon expérience dans la conduite d'entretiens et la gestion des compétences me guident vers le secteur du Recrutement et de la gestion de compétences.
35 contacts2006 - 2010Augmentation progressive du nombre de membres de la société au rythme de 1 nouvelle recrue tous les 2 ans.
Amélioration continue du niveau de chacun des membres dans des domaines divers et variés: Propreté, Comportement, Autonomie...
Gestion de stages de cuisine, pâte à modeler, peinture, kapla, playmaïs et autres supports.
Premiers apprentissages de la lecture et l'écriture.
Gestion des conflits.
Réparations et bricolages en tous genres.
2005 - 2006- Accompagnement des candidats en Recherche d'Emploi selon la méthodologie LHH
- Conception et/ou validation des outils de recherche d’emploi (CV, lettre de motivation, préparation à l’entretien d’embauche).
- Animation des ateliers de techniques de recherche d’emploi (TRE, CV, Lettre de motivation et réponse à annonce, Entretien d’embauche, Téléphone, Internet).
- Organisation des réunions d’information sur des thèmes spécifiques (Présentation de Viaduc.com, Les métiers du transport, Forum Adecco…).
- Prospection des employeurs de la région Nord-Isère pour la collecte des postes ou projets de recrutement.
- Mise en adéquation des postes collectés et des profils candidats.
- Information des candidats sur les mesures du PSE (LIII & LIV) et des mesures légales
- Etablissement des contacts avec les partenaires institutionnels (ANPE, DDTE …)
2004 - 2005• Management d’une équipe d’opérateurs (50 à 100 personnes) :
- Organisation du travail et gestion des aléas
- Recrutement
- Objectifs individuels et Evaluation.
• Amélioration de l’Efficacité opérationnelle (Evolution de l’indicateur de 80% à 140%) :
- Réorganisation fonctionnelle de la zone suite à l’internalisation des activités.
- Optimisation des postes de travail.
- Gestion anticipée des approvisionnements.
- Formation des opérateurs et mise en place d’un programme de polyvalence.
• Gain Qualité sur les deux zones (Evolution de l’indicateur de 95% à 100%) :
- Mise en place d’un processus de formation et de mise à jour des connaissances.
- Implication des opérateurs à l’Amélioration Continue.
- Traitement des non-conformités.
• Gestion des projets d’optimisation des lignes de production selon la méthode 6 Sigmas.