Alain MOUNIR

C'est au cours d'une expérience intense dans l'industrie micro-électronique que j'ai eu plaisir à réaliser des défis tant humains que techniques. Enthousiaste, orienté résultats et pédagogue, j'ai su rassembler des équipes pour contribuer ensemble à la réussite de plusieurs sites industriels. Un rachat des actifs du Groupe par un concurrent a stoppé net ces progressions en 1989. Cette expérience m'a démontré que le bon sens, la systémique et la sensibilité aux performances durables génèrent notamment des marges à long terme.

Hier,

Je crée donc CDO Consulting Suisse en 1989 - www.votrekeyman.com - pour consacrer mon temps aux PME Suisse francophones. Je crée un établissement français de CDO France en 2000, cette même année j'édite mon premier ouvrage de management "4 intelligences...à temps !". Après une rencontre en début d'activité CDO qui m'a soumis la question "comment as-tu fait pour réussir ?", j'ai réalisé que si mes intuitions, mon empirisme étaient efficaces, je n'en étais pas assez conscient... J'ai alors investit du temps pour me former sur les aspects humains/comportements/psychologie/neurosciences/PNL/Typologies de Jung/Hypnose/etc... ces formations m'ont permis d'accélérer ma compréhension des processus individuels et de modéliser mes propres outils. Je m'exprime régulièrement dans la presse - http://www.e-moi.info/?cat=67 - et lors d'events - http://www.e-moi.info/?cat=63

Aujourd'hui,

après quelques milliers de personnes formées, quelques dizaines de top-dirigeants accompagnés avec leurs équipes, il m'importe de pouvoir "industrialiser" mon savoir faire afin de permettre des déploiements à grande échelle de mon savoir faire en "gestion de la performance durable". C'est chose faite aujourd'hui en collaboration avec un partenaire éditeur informatique d'ERP, puisque un software "Opemans" (Opener of management solutions) existe en français et en anglais. cette solution est déployée par des experts formés et certifiés par CDO Consulting afin de garantir les gains optimaux pendant et après le déploiement. Cette solution offre ensuite un outil de diagnostic puissant pour cibler les prestations de conseils - formations et coaching, puis, mesurer les impacts des prestations !

Opemans - www.opemans.com - permet, sans chiffre, de :
- mesurer comment tout le monde tire à la même corde (COHERENCE)
- mesurer si les difficulté sont gérées efficacement (EFFICACITE)
- mesurer la répartition entre la réactivité et la pro-activité dans l'organisation.(ENDURANCE)
Des liens intuitifs sont établis entre les Valeurs d'entreprises, les activités quotidiennes et les comportements...

Ces trois indicateurs graphiques permettent ensuite de cibler très efficacement là où il y a lieu d'intervenir pour "travailler juste" plutôt que "travailler dur" !

Demain,

J'imagine créer un réseau de professionnels capables non seulement de déployer pour leur propre compte la solution Opemans chez leurs propres clients, mais également capable de contribuer au développement cette solution dont j'entends des potentiels importants...

A toutes et tous, mes voeux positifs de résultats durables !